Recursos intangibles

 Esto son todos aquellos que no se pueden ver, tocar y/o cuantificar , pero que son fundamentales para el funcionamiento de una empresa u organización.

Incluyen aspectos como la marca, la reputación y el valor de la empresa, también puede ser el conocimiento que se ha acumulado en la empresa a lo largo de la historia de la empresa.

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Recursos tecnológicos

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En la era digital actual, la tecnología juega un papel crucial en la operatividad de las empresas, lo que incluye software, hardware, base de datos, sistemas de información y cualquier otra herramienta tecnológica que facilite y optimice los procesos empresariales. 1 Dichos recursos pueden ser tanto tangibles (computadoras, servidores, equipos biométricos de acceso, maquinaria de producción, teléfonos o sistemas de seguridad) como intangibles (sistemas operativos, programas de ciberseguridad, redes internas, entre otras). Este tipo de recursos son herramientas que permiten optimizar el trabajo, encontrar o almacenar información ahorrar tiempo, promover el desarrollo de tecnología propia o sistemas de gestión y proteger los datos sensibles de la empresa. 2    https://www.lifeder.com/wp-content/uploads/2022/02/recursos-tecnologicos.jpg
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Características

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 Las principales características de la administración de recursos humanos son: Capacidad de ser proactivo y actuar de forma anticipada. Fomenta un clima de trabajo agradable, en donde los trabajadores se sientan valorados, respetados y motivados, de igual forma también busca promover el reconocimiento de logros y la satisfacción de los empleados. Capacidad de valorar el proceso de funcionamiento, la adquisición de nuevos conocimientos y el manejo de los diferentes recursos de la organización. Mejorar la cultura empresarial haciendo referencia a los valores, creencias y comportamientos dentro de la organización. Diseña sistemas justos de compensación, incluyendo beneficios, bonificaciones y otros incentivos y se garanticen una herramienta justa y competitivo. Disminuir la relación de personal y evaluar el rendimiento de los empleados. https://lh4.googleusercontent.com/oEy8P0kxSuU_DYT4Tv_YX-8931luNPsMSIKa8_sZeIFdSo27SsnBwa-p-TZRiqgJXAfGQBeCQIKw9MNirqCH-WA38TAhuCcr0aFTTrrmAmf6RAIufk0U...
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¿Qué es?

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Es la practica en donde básicamente se busca gestionar el mejoramiento de las personas para un mayor rendimiento. Dicha labor es ejecutada por el área de recursos humanos, ya que es la que proporciona los conocimientos, las herramientas y la formación, lo que le permite asesorar y gestionar el talento de una organización. Esta tiene como objetivo optimizar el valor y el potencial de los trabajadores, de igual forma también busca promover un clima laboral agradable que ayude a fomentar la productividad. El área de recursos humanos gestiona los distintos recursos que se manejan en la empresa, dichos recursos son: Humanos, financieros, materiales, tecnológicos e intangibles.  https://www.eoi.es/blogs/mintecon/files/2013/05/hr1.jpg
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